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東莞清潔服務公司執行力很關鍵

來源:未知 發布日期:2020-06-03

高效東莞清潔服務公司的一個關鍵是執行到位,這需求東莞清潔服務公司各個體系和部門各司其職,發揮自己的作用。

我把數據體系放在首位。再小的東莞清潔服務公司也應該通過數據做管控。數據起監控、預警和量化的作用,而且告誡東莞清潔服務公司不要只看效果去辦事,而是要抓過程,這很關鍵。

培訓我放在了第二點。很多創業者沒有在大公司待過,有錢卻不清楚如何招高管。優秀的人才永遠只會被更優秀的人才吸引。創業者/CEO必須加大培訓,持續提高自己,才能吸引到越來越多優秀的人才。

第三個重要點是運營,運營擔任提出意見的任務,是一家東莞清潔服務公司在業務端的關鍵大腦。相關業務的規則、步驟、打法和相關激勵,都要靠運營部門來制訂。

第四是品宣,這是東莞清潔服務公司客戶的關鍵來源,并能持續賦予銷售工具;

第五是政委體系,負責盯人;

第六是品控體系,負責盯事;

第七是客服體系,負責盯客戶。

怎樣讓這些東莞清潔服務公司能夠執行到位是關鍵。這就涉及到業務管理,業務管理有幾個黃金法則,其中一個是業績=量x轉化率x心態。只要以坐標系來表現,技能就是縱坐標,拜訪量就是橫坐標,形成了一個立體漏斗。每100家客戶拜訪,至少能成交一家,這是我們衡量業績的標準。

隨著技能提高,積累也會提高,漏下來的東西就會越來越多,業績就會越來越好。這個過程中,心態很關鍵。心態好,膽子大,東莞清潔服務公司士氣高,業績往往也越好。所以,東莞清潔服務公司只要重視三件事宜就可以了:抓勤奮度、抓培訓、抓心態。

東莞清潔服務公司

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